Flere og flere arbejdspladser forbyder brug af Facebook og lignende websites i arbejdstiden. Nogle går endda så vidt, at de blokerer for disse sites i deres firewalls, idet de ikke mener at medarbejderne selv kan administrere den slags.
Også hos ADtomic har man valgt at lave forbud mod Facebook. Ideen bag det er principielt god nok: at personlige gøremål ikke skal optage arbejdstid.
Problemet er bare at medier som Facebook ikke blot udmærker sig ved at være et samlingspunkt for venner og veninder, men også som et værdifuldt værktøj til promovering og networking på samme måde som eksempelvis LinkedIn.
Eksempler:
- En person jeg har mødt via Facebook er nu ansat hos Adtomic
- En virksomhed har via Facebook tilbudt et produkt, som jeg glædeligt anbefaler til kunder
- Jeg er blevet inviteret til flere møder via Facebook
- Ny potentiel kunde har kontaktet mig via Facebook
- Omtale af kunder i statusbeskeden skaber kendskab
Man må ikke undervurdere den magt, der ligger i at networke på den rigtige måde og man må ikke undervurdere effekten af et langvarigt og målbevidst arbejde med networking.
Det er rigtigt nok at networking tager tid, men i stedet for at arbejdspladsen forbyder det, kunne man måske finde andre veje. F.eks. at bede medarbejderne tilføje “@ Adtomic” til alle statusbeskeder, der er skrevet mens de er på arbejde. Så er det op til folk selv at vælge om de vil være med til at promovere virksomheden eller om de vil vente med at bruge Facebook til de er kommet hjem.
Et forbud kan være med til at skabe negativ omtale, og i disse tider er negativ omtale måske ikke det man som virksomhed har mest brug for.
Incoming search terms:
- facebook på arbejdspladsen
- facebook arbejdspladsen
- adtomic anbefalinger
- adtomic som arbejdsplads
- facebook på arbejdspladserne
- facebook skal forbydes
- lukke facebook på arbejdspladser











Udover networking, så bruges Facebook jo også til marketing i disse dage.
Facebook er meget hypet. Ingen tvivl om det. Det ændrer bare ikke på at der er afsindigt mange aktive brugere. For en B2C-virksomhed er Facebook en mulig ekstra markedsføringskanal.
Hvem har ikke hørt om Burger Kings kampagne, der blev lukket ned af Facebook fordi applikationen blev for populær. Det gjaldt om at droppe 10 venner for at få en Whopper.
En anden virksomhed, der sælger bannerplads og profilering på egne sider, er også begyndt at pitche Facebookideer og -applikationer. Salg er med på ideen men ledelsen har endnu ikke åbnet, så webafdelingen kan teste i Facebook. Det lægger en rimelig begrænsning for webmedarbejdernes engagement på det medie.
Når kreative virksomheder lukker for Facebook, lukker de også for at arbejde med det medie og de nye muligheder det kan medbringe. Det er lidt dumt.
Absolut en god pointe.
Som kreativt bureau med ansvar for online strategier for nogle af Danmarks største virksomheder, har man pligt til at følge med i udviklingen. Selvfølgelig kan man fravælge at benytte Facebook som kanal. Ligesom TVC’er heller ikke ligger indenfor bureauets normale arbejdsområde på trods af at stort set hele Danmarks befolkning ser TV.
Desværre har de strategiske beslutninger længe været præget af at Online mest har fungeret som en supportafdeling. Nye ideer og forretningsområder defineres af kunder og konsulenter, som ikke altid har fingeren på pulsen.
Når store kreative kommunikationsbureauer ikke formår at afsætte tid, plads og tolerance til at medarbejderne kan stikke en finger i luften og mærke hvilken vej vindene blæser, skyder de sig selv i foden. Det giver plads til de små og langt mere fleksible virksomheder, der heller ikke behøver helt det samme dækningsbidrag for at producere effektive løsninger.
Politik i en virksomhed er dræbende for kreativiteten. Det opdager de formentligt engang…